新员工联谊会策划指南

　　随着企业团队的不断壮大，为促进新员工之间的交流与沟通，增强团队凝聚力及企业文化建设，举办一场新员工联谊会显得尤为重要。本文将详细阐述如何策划一份新员工联谊会，从目的意义、活动主题、活动时间地点、活动流程、预算及效果评估等方面进行全面规划。

目的意义

新员工联谊会旨在为新进员工提供一个相互认识、交流的平台，增进彼此之间的了解与友谊，同时加强团队凝聚力，提升企业整体形象。通过此次活动，让新员工更好地融入企业文化，为企业发展贡献力量。

活动主题

本次新员工联谊会的主题为“携手共进，共创未来”。主题旨在体现新员工团结协作、共同发展的精神，以及对企业未来发展的美好期许。

活动时间地点

活动时间：XXXX年XX月XX日（星期X）晚上X点至X点
　　活动地点：公司多功能会议室/周边适合聚会活动的场所

活动流程

1. 开场致辞（X点-X点）：由企业领导或活动组织者发表致辞，对新员工的加入表示热烈欢迎，并对活动主题进行简短介绍。
　　2. 自我介绍与互动环节（X点-X点）：新员工轮流进行自我介绍，并可利用游戏互动等环节加深彼此了解。
　　3. 主题分享（X点-X点）：邀请公司优秀员工或专业人士进行主题分享，如企业文化、职业技能等。
　　4. 聚餐环节（X点-X点）：全体员工共同享用晚餐，增进感情。
　　5. 联谊活动（X点-X点）：组织各类联谊活动，如才艺展示、团队竞技等。
　　6. 闭幕致辞（X点）：由活动组织者进行总结性发言，表达对未来工作的期待和鼓励。

预算安排

预算主要包括场地租赁费、餐饮费、活动道具费、礼品费等。具体预算根据实际情况而定，需提前做好充分的市场调研和预算规划。

活动宣传

通过企业内部公告、微信群、邮件等方式进行活动宣传，提前告知新员工活动时间、地点及活动内容，鼓励大家积极参与。

效果评估

活动结束后，通过问卷调查、座谈会等方式收集新员工的反馈意见，对活动效果进行评估。关注新员工在后续工作中的表现和团队凝聚力等方面的变化，以评估活动的影响和效果。

　　新员工联谊会是增强团队凝聚力、促进新员工交流的重要举措。通过本次活动的策划与实施，旨在为新员工提供一个良好的交流平台，让他们更好地融入企业大家庭，共同为企业的发展贡献力量。

以上即为关于“怎样写一份新员工联谊会的策划书”的详细回答。希望对您有所帮助。