建设单位项目经理及现场施工人员岗位职责

　　在工程项目实施过程中，项目团队的每一成员都扮演着至关重要的角色。建设单位的项目经理及现场施工人员的岗位职责，直接关系到项目的进度、质量及安全。本文将详细阐述建设单位的项目经理的岗位职责以及现场施工人员的岗位职责。

建设单位项目经理的岗位职责

1. 制定项目计划与目标：根据项目需求，制定详细的项目计划，明确项目目标，并确保项目团队了解并遵循。
　　2. 资源调配：负责项目团队的人力资源调配，包括人员招聘、培训、考核等，确保团队有足够的资源来完成项目。
　　3. 合同管理：负责与施工单位进行合同谈判，签订合同，并监督合同的执行情况，确保项目按合同要求进行。
　　4. 进度控制：监控项目的进度，确保项目按计划进行，对延期情况进行及时处理与协调。
　　5. 质量管理：制定项目质量标准，对项目的质量进行全面把控，确保项目质量符合要求。
　　6. 安全管理：负责项目的安全管理工作，包括制定安全规章制度、组织安全检查等，确保项目的安全运行。
　　7. 沟通协调：与建设单位、施工单位、监理单位等各方进行沟通协调，解决项目中的各种问题。
　　8. 成本控制：负责项目的成本控制，包括预算编制、成本核算等，确保项目成本在可控范围内。

现场施工人员的岗位职责

1. 执行施工任务：根据项目经理的安排和施工图纸的要求，进行现场施工工作。
　　2. 遵守规章制度：严格遵守施工现场的各项规章制度，确保施工安全。
　　3. 质量自检：对所完成的施工部分进行质量自检，确保施工质量符合要求。
　　4. 配合其他工种：与其他工种进行配合，确保施工进度和施工质量。
　　5. 记录施工日志：记录施工现场的有关情况，包括施工进度、质量、安全等情况。
　　6. 维护施工现场秩序：维护施工现场的秩序和卫生，确保施工现场的整洁。
　　7. 参与安全检查：参与施工现场的安全检查工作，及时发现并排除安全隐患。
　　8. 及时报告问题：对施工中出现的问题及时向项目经理报告，并协助处理。

　　建设单位的项目经理及现场施工人员的岗位职责是相互关联、相互支持的。项目经理负责全局的把控和决策，而现场施工人员则是项目实施的执行者。只有当两者紧密配合，才能确保项目的顺利进行。建设单位应加强对项目经理及现场施工人员的培训和管理，提高其业务能力和职业素养，为项目的成功实施提供有力保障。

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