每周工程例会会议纪要整理责任规定

　　在工程项目管理中，每周工程例会是项目团队成员沟通交流、总结上周工作、规划下周计划的重要环节。为了确保会议的顺利进行和会议内容的准确记录，特制定本会议纪要整理责任规定，明确由谁负责会议纪要的记录与整理工作。

责任人

每周工程例会的会议纪要，由项目助理负责记录整理。项目助理需确保会议纪要的真实性、完整性和及时性，为项目团队提供有效的沟通与决策支持。

具体内容

1. 会议纪要记录：项目助理需在会议过程中认真记录会议内容，包括参会人员、讨论主题、决策结果、任务分配等重要信息。
　　2. 会议纪要整理：会议结束后，项目助理需根据记录整理成书面材料，并在下一个工作日内完成初稿，经项目经理审核后发布。
　　3. 会议要点提炼：项目助理需在纪要中提炼出会议的关键信息，包括重点决策、任务分工等，便于团队成员快速了解会议内容。
　　4. 信息保密：项目助理需对会议内容进行保密，未经许可不得外泄会议内容及纪要信息。

要求与标准

1. 准确性：会议纪要应准确反映会议内容和决策结果，不得有遗漏或误记。
　　2. 完整性：会议纪要应包含所有重要信息，如参会人员、讨论主题、决策结果等。
　　3. 及时性：项目助理需在规定时间内完成会议纪要的记录与整理工作，确保信息的及时传递。
　　4. 格式规范：会议纪要应采用统一的格式和模板，方便查阅和保存。

　　每周工程例会的会议纪要整理工作是项目团队沟通与协作的重要环节。通过明确责任人、规范记录与整理流程，可以确保会议内容的准确传递和有效利用，为项目的顺利进行提供有力保障。项目助理需严格按照本规定执行会议纪要的记录与整理工作，确保项目的顺利进行和团队的高效沟通。

以上内容为关于“每周工程例会的会议纪要由谁记录整理”的详细回答及规定。在实际操作中，各项目团队可根据自身情况进行适当调整，以确保会议纪要的记录与整理工作得到有效执行。